Tämä blogi on julkaistu Mothers in Business -uutiskirjeessä.
Me Lyytissä kehitämme, myymme ja markkinoimme Lyyti-tapahtumanhallintajärjestelmää. Tärkeässä roolissa tuotteemme ympärillä ovat timanttinen asiakaspalvelumme sekä asiakkuustiimi, joka pitää huolta asiakkaistamme ja auttaa heitä onnistumaan Lyytin avulla. Vuosittain Lyytin avulla hallinnoidaan yli 75 000 tapahtumaa ympäri maailmaa, samalla mahdollistaen miljoonia kohtaamisia. Lyyti on listattu Deloitte Tech Fast 500 -listalle EMEA-alueella ja Deloitte Tech Fast 50 -listalle Suomessa nopeasti kasvavana teknologiayrityksenä. Vuonna 2018 Lyytillä oli myös kunnia vastaanottaa Valtakunnallinen yrittäjäpalkinto. Turun ja Helsingin lisäksi Lyytin toimistoja sijaitsee Tukholmassa, Amsterdamissa ja Pariisissa.
Lyyti Oy on vuonna 2007 Petri Hollménin perustama, osallistujatiedon hallintaan erikoistunut suomalainen teknologiayritys. Yrityksen alkutaipaleella yrittäjäpariksi liittyi myös Rami Peltonen. Kyseiset herrat toimivat edelleen Lyytin yrittäjinä. Lisäksi suurin osa henkilöstöstä on myös Lyytin osakkaita.
Lyytin yrittäjät avainasemassa Lyytin kulttuurin rakentamisessa
Rami ja Petri (tuttavallisemmin Pete) ovat yrityksen perustamisesta lähtien olleet avainasemassa Lyytin kulttuurin rakentamisessa ja kehittämisessä. Tämä on edistänyt luontaisesti myös perheystävällisyyttä Lyytissä. Tärkeässä roolissa Lyytin perhemyönteisyydessä on ollut yrittäjien vaalima byrokratian minimointi. Luottamus työntekijöihin on suuri, jolloin toki myös korostuu työntekijän vastuu itsestään. Liiketoiminnan alkutaipaleella yrittäjät myös päättivät, että eivät aio ”tappaa itseään työllä". Keskimäärin kahdeksan tunnin työpäivän on riitettävä. Tämä sääntö on edelleen voimassa Lyytissä. Meillä ei siis saada kunniaa kellon ympäri tehdyistä työpäivistä!
Molemmilla yrittäjillä on lapsia ja sen sijaan, että Lyytissä suhtauduttaisiin pelon sekaisin tuntein lyytiläisten perheenlisäyksiin, otetaan työntekijöiden uudet tulokkaat vastaan myönteisesti – Lyyti-perheemme kasvaa. Palkatessamme uusia työntekijöitä emme kysele työnhakijoiden ikää ja emmekä tee henkilön valintaa sukupuoli edellä. Vuonna 2018 aloittaneista viidestä uudesta työntekijästä neljä on naisia ja nykyään Lyytissä on enää muutama mies naisia enemmän. Ohjelmistoala on edelleen melko miesvaltainen ja näin oli myös Lyytissä yrityksen alkutaipaleella.
On tärkeä ymmärtää, että työ ja arki sen ulkopuolella ovat kiinteä osa toisiaan
Siinä missä pitää muistaa nukkua ja levätä riittävästi, jotta jaksat tehdä työsi sovitusti, tulee myös työn tukea arkea, jotta tämä yhtälö olisi kestävällä pohjalla. Me Lyytillä olemme siinä mielessä onnellisessa asemassa, että meillä on joustavia käytäntöjä arjen sujuvuuden varmistamiseksi. Näitä ovat esimerkiksi joustava työaika ja etätyömahdollisuus. Lisäksi lapset ovat tervetulleita vanhempiensa mukana töihin (huomioiden tietenkin muiden työntekijöiden työrauha). Ja juhlitaanhan meillä myös lasten pikkujouluja! Viime jouluna joulupukin virkaa toimitti itse yrittäjä Petri Hollmén.
Kun puhutaan perheystävällisyydestä, tulee muistaa, että se käsittää paljon muutakin kuin perinteiset lapsiperheet. Kumppanisi, vanhempasi tai isovanhempasi saattavat asua toisella paikkakunnalla, jolloin kyläilyn yhteyteen liitetyt etäpäivät mahdollistavat olemaan vierailulla pidempään ja tuovat toivottua joustoa arkeen. Ja kuinka onnellisia olemmekaan kun Peten Sirkka-äiti toimii toimistomumminamme käyden moikkaamassa meitä ja leipomassa meille makeita ja suolaisia herkkuja. Myös tämä nostaa perhesuhteiden tärkeyttä esiin henkilöstön keskuudessa.
Lisäksi meille ovat tervetulleita koirat (niin omat kuin myös kavereiden). Miksi jättää koira työpäiväksi yksin kotiin, jos karvakuono voisi olla ilahduttamassa työkavereita toimistolla. Näin koiran arkipäivät eivät käy pitkiksi ja toimiston ovella on aina joku ottamassa sinut iloisesti vastaan töihin tullessa.
Asiantuntijatyössä työn ja vapaa-ajan välinen suhde häilyy koko ajan yhä enemmän. Teemme työtä toimistolla ja etänä erilaisiin vuorokauden aikoihin. Siinä missä työ joustaa ja on tehtävissä tarvittaessa myös toimistoaikojen ulkopuolella, korostuu myös työntekijän vastuu itsestään – ettei työtä tule tehtyä vuorokauden ympäri! Tämä on mielenkiintoinen haaste myös, kun menemme Suomen rajojen ulkopuolelle esimerkiksi Pariisiin, jossa pitkät työpäivät ovat lähes normi.